2011年11月26日改制子公司在湯山東湖溫泉渡假村召開(kāi)第十八次聯(lián)誼會(huì)，集團(tuán)公司黨委書(shū)記呂慶明、總經(jīng)理陶魄出席了會(huì)議，集團(tuán)資產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)、13家改制子公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)金謹(jǐn)剛主持。

　　會(huì)上改制子公司領(lǐng)導(dǎo)就今年國(guó)內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、各單位取得成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)，以及存在的問(wèn)題，分別發(fā)了言。
　　1、在國(guó)內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，特別是鋼鐵行業(yè)長(zhǎng)期低迷的大環(huán)境下，各子公司緊緊抓住市場(chǎng)脈搏，積極尋求新的發(fā)展領(lǐng)域和空間，依靠科技進(jìn)步，采用多種合作經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí)進(jìn)一步挖掘生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)潛力，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)均取得了較好成績(jī)，預(yù)計(jì)全年13家改制子公司有12家實(shí)現(xiàn)了盈利，1家虧損。
　　2、明年面臨的形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，只有不斷深入研究市場(chǎng)的需求，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，積極主動(dòng)的采取多種合作經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)才能更好的發(fā)展和生存下去。面對(duì)用工成本增加、資金緊張、招工難等多方面困難，要積極采取措施，克服困難，努力為職工營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展，職工工作生活穩(wěn)定提高。
　　3、在勞務(wù)用工、費(fèi)用結(jié)算、拆遷安置等方面繼續(xù)取得南鋼聯(lián)合公司的政策扶持和支持。

　　黨委書(shū)記呂慶明、總經(jīng)理陶魄分別發(fā)表講話(huà)：感謝子公司對(duì)南鋼聯(lián)的支持。改制子公司在新的歷史階段、新形勢(shì)下，面對(duì)的是新的挑戰(zhàn)。改革要向深層次發(fā)展，就要不斷研究和探討改制深層次的問(wèn)題，要找到生存空間，要實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，要借助外力謀求發(fā)展。改制子公司的發(fā)展要逐步的轉(zhuǎn)向外部市場(chǎng)，這是發(fā)展方向。和諧穩(wěn)定是大家面對(duì)的共同的課題，要努力改善職工生產(chǎn)和生活環(huán)境，要努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和職工生活的穩(wěn)定，共建和諧社會(huì)。努力營(yíng)造南鋼企業(yè)文化，發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新”和“以人為本、同心共進(jìn)”精神。

　　祝愿子公司的路子越走越穩(wěn)、越走越好。