2013年11月9日，在南京泉水農(nóng)莊召開了南鋼集團(tuán)改制企業(yè)第二十二次信息交流會(huì)。金瑾?jiǎng)倳?huì)長(zhǎng)主持會(huì)議，改制子公司的主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書記呂慶明、總經(jīng)理陶魄、顧問張洪彩，及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會(huì)議。廣建公司作為本次會(huì)議東道主。

　　會(huì)上各改制子公司領(lǐng)導(dǎo)分別通報(bào)了本單位2013年1--10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中遇到的問題和困難進(jìn)行了交流和探討；展望了2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前景。

　　2013年是改制子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最艱難的一年，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、銷售收入大幅下降、用工成本不斷提高、資金回籠時(shí)間長(zhǎng)、多家企業(yè)搬遷等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，各公司一方面緊緊把握市場(chǎng)脈搏，積極尋找商機(jī)，走出江蘇，走向世界，開展強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與合作，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展；另一方面繼續(xù)深化企業(yè)精細(xì)化管理，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，克服了重重困難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了較好成績(jī)。
   
　　南鋼聯(lián)目前處于鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷的大環(huán)境下而采取的壓縮費(fèi)用降低成本等一系列措施，給改制子公司帶來勞務(wù)費(fèi)用下降、資金周轉(zhuǎn)周期延長(zhǎng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等方面的影響。改制子公司表示充分理解和支持，認(rèn)為越是艱難困苦越要同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展、共度難關(guān)。改制子公司希望能夠在南鋼聯(lián)的支持下，集中優(yōu)勢(shì)資源，承接大項(xiàng)目，提高競(jìng)爭(zhēng)力，并希望南鋼聯(lián)繼續(xù)對(duì)改制子公司給予幫助扶持。
 
　　呂書記、陶總、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)分別發(fā)表了講話：
　　他們認(rèn)為：改制子公司信息交流會(huì)開的好，通過這個(gè)平臺(tái)可以開拓視野、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)了解、加強(qiáng)合作，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

　　他們指出，2014年仍然是比較困難的一年，作為產(chǎn)能過剩的鋼鐵業(yè)，壓縮淘汰落后產(chǎn)能，行業(yè)、產(chǎn)品布局都面臨整合，鋼鐵業(yè)將進(jìn)入嚴(yán)冬。隨著市場(chǎng)自由度的開放，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將越來越激烈、越來越殘酷，將是置于死地而后生的局面。改制子公司要堅(jiān)定國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好的信心；通過創(chuàng)新、變革使自身逐步強(qiáng)大已到了刻不容緩的地步；企業(yè)發(fā)展要適應(yīng)市場(chǎng)需求，抓住機(jī)遇，走向世界。南鋼聯(lián)將開拓東南亞市場(chǎng)，希望大家參加進(jìn)來，共謀發(fā)展。

　　集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求各改制子公司以后每月要將財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送集團(tuán)公司進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范的提示。還要求改制子公司做好企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定工作；與南鋼聯(lián)同步，做好景觀提升工作；加強(qiáng)投資項(xiàng)目的監(jiān)督和管理。并建議今后改制企業(yè)信息交流會(huì)可以邀請(qǐng)南鋼聯(lián)有關(guān)部門參加會(huì)議，加強(qiáng)信息溝通，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。