2013年5月18日，在南京萬成生態(tài)園召開了南鋼集團改制企業(yè)第二十一次聯(lián)誼會。改制企業(yè)的主要領(lǐng)導參加了會議，金瑾剛會長主持，集團公司黨委書記呂慶明、總經(jīng)理陶魄、顧問張洪彩，及有關(guān)部門領(lǐng)導應(yīng)邀出席了會議。南京中山工業(yè)爐有限公司作為本次會議東道主。

　　 根據(jù)會議議程，改制子公司領(lǐng)導分別通報了各單位2013年1--4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況；對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中遇到的問題和困難進行了交流和探討；展望了2013年下半年生產(chǎn)經(jīng)營前景；對公司股權(quán)、備用金等問題進行了討論。

　　2013年1--4月份改制子公司生產(chǎn)經(jīng)營依然艱難，承受著鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷、用工成本不斷提高、資金周轉(zhuǎn)困難、企業(yè)普遍開工不足，銷售收入大幅下降的嚴峻挑戰(zhàn)和考驗。各公司一方面緊緊圍繞市場脈搏，尋求機遇，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，另一方面繼續(xù)深入挖掘生產(chǎn)經(jīng)營潛力，加強企業(yè)精細化管理，克服了重重困難，生產(chǎn)經(jīng)營取得了較好成績。預(yù)計1—4月份13家改制子公司有9家實現(xiàn)盈利，1家持平，3家虧損。

　　下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢仍將嚴峻，企業(yè)仍將面對收入下降、用工成本持續(xù)增加、設(shè)備老化、資金緊張、降低成本等多方面的困難。改制子公司要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，挖掘和找準市場需求，要積極采取措施，加大技改投入，加強對外經(jīng)濟和技術(shù)合作，引進技術(shù)和資金，要千方百計，克服困難，使企業(yè)發(fā)展和生存下去。

　　會議希望南鋼聯(lián)繼續(xù)對改制子公司給予幫助扶持。

　　呂書記、陶總、張洪彩顧問和有關(guān)部門領(lǐng)導分別發(fā)表了講話：

　　他們認為：改制子公司聯(lián)誼會一次比一次開的好，聯(lián)誼搭臺，研討企業(yè)發(fā)展是主題。集團各部門要作為改制企業(yè)的協(xié)理員、宣傳員，做好服務(wù)工作。2013年仍然是比較困難的一年，改制子公司要咬緊牙關(guān)，戰(zhàn)勝危機、共渡難關(guān)。他們還對改制子公司提出了幾點要求：
　　1.改制子公司要堅定國家經(jīng)濟形勢向好的信心。
　　2.要重視和研究企業(yè)生存和發(fā)展，努力做好轉(zhuǎn)型發(fā)展。
　　3.要不斷提高自身盈利能力，來抗擊危機。
　　4.對外投資既要積極又要穩(wěn)妥，項目研究要慎之又慎，同時要加強投資項目的監(jiān)督和管理。
　　5.各改制子公司的股權(quán)管理要把固化的股權(quán)流動起來，賦予股權(quán)新的生命力。
　　6.各改制子公司要做好企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定工作。