2012年11月24日，改制企業(yè)聯(lián)誼會(huì)金瑾?jiǎng)倳?huì)長(zhǎng)在南京強(qiáng)蕾度假村主持召開(kāi)了南鋼集團(tuán)改制企業(yè)第二十次聯(lián)誼會(huì)。改制企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議，集團(tuán)公司總經(jīng)理陶魄、顧問(wèn)張洪彩，及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會(huì)議。南鋼醫(yī)院作為本次會(huì)議東道主。

　　根據(jù)會(huì)議議程，改制子公司領(lǐng)導(dǎo)分別通報(bào)了各單位2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，展望了2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前景，討論了有關(guān)政策的調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響。

　　2012年是改制子公司自改制以來(lái)經(jīng)營(yíng)最艱難的一年，面對(duì)著國(guó)內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、鋼鐵行業(yè)持續(xù)的低迷、激烈和殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、用工成本的不斷提高、資金周轉(zhuǎn)困難、銷(xiāo)售收入大幅下降的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，各公司緊緊抓住市場(chǎng)脈搏，采用多種合作經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，同時(shí)深入挖掘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)潛力，加強(qiáng)管理，克服了重重困難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)均取得了較好成績(jī)。預(yù)計(jì)全年13家改制子公司有9家實(shí)現(xiàn)盈利，1家持平，3家虧損。

　　2013年國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍將嚴(yán)峻，企業(yè)仍將面對(duì)收入下降、用工成本增加、設(shè)備老化、資金緊張、降低成本等多方面困難。企業(yè)只有加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，不斷挖掘和找準(zhǔn)市場(chǎng)的需求，才能更好的發(fā)展和生存下去。要積極采取措施，克服困難，努力為職工營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展，職工工作生活穩(wěn)定提高。

　　會(huì)議對(duì)由于“營(yíng)改稅”稅收政策和南鋼聯(lián)有關(guān)政策調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響，以及希望南鋼聯(lián)給予解決的問(wèn)題進(jìn)行了討論。

　　陶總、張洪彩顧問(wèn)和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分別發(fā)表了講話：
　　2012年是最困難的一年，改制子公司共渡難關(guān)，戰(zhàn)勝危機(jī)；改制大業(yè)基本平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生影響大局的事件；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊張有序，資金正�；鼗\，特別是冶山鐵礦礦山地質(zhì)公園入選金陵48景，為社會(huì)創(chuàng)造了財(cái)富，所有成績(jī)的取得是非常不容易的，可喜可賀。2013年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，困難還會(huì)很多，因此對(duì)改制子公司提出幾點(diǎn)希望：

　　1.改制子公司要有戰(zhàn)略眼光，既要依靠南鋼，又要走出南鋼，走向社會(huì)尋找商機(jī)。南鋼聯(lián)在轉(zhuǎn)型，改制子公司更要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐。
　　2.改制子公司在管理上也要學(xué)習(xí)南鋼聯(lián)，進(jìn)行精細(xì)化管理工作，降低成本，支持南鋼聯(lián)的發(fā)展。
　　3.對(duì)外投資既要積極又要穩(wěn)妥，項(xiàng)目研究要慎之又慎。
　　4.把握住職工的思想情緒，要善待職工，要以人為本，以理服人，以情感人。管理要到位，不能因管理不當(dāng)激化矛盾，確保生產(chǎn)、生活秩序的有序、健康，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。
　　5.更加注重實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保、高效的效益目標(biāo)。
　　6.人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂，眼前的工作要及早安排。明年，各企業(yè)還要從好處著眼，把困難考慮足�！　�7.明年是南鋼建廠55周年，也是改制10周年，南鋼要舉辦系列慶�；顒�(dòng)。請(qǐng)聯(lián)誼會(huì)組織改制企業(yè)開(kāi)個(gè)座談會(huì)，總結(jié)十年來(lái)取得的經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)和存在的問(wèn)題，同時(shí)研討和謀劃未來(lái)十年改制企業(yè)的生存和發(fā)展方向。希望我們的改制子公司未來(lái)能有1-2家公司發(fā)展成為上市公司。