2012年1月10日上午，南鋼集團公司召開改制子公司迎春茶話會。
 
　　各改制子公司聚首在南鋼賓館，暢談2011年取得的成績，總結(jié)經(jīng)驗和查找不足，展望2012年，找準(zhǔn)目標(biāo)，實現(xiàn)跨越發(fā)展。
 
　　過去一年，受國際金融危機的影響，國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境依然嚴(yán)峻，面對成本、費用、資金、銷售以及多變的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境等多方面困難，改制子公司緊密圍繞和依托南鋼聯(lián)鋼鐵主業(yè)發(fā)展為核心，在轉(zhuǎn)型發(fā)展提檔升級方面作了實實在在的努力，取得了可喜可賀的成績。2011年各改制子公司的銷售收入、利稅、凈利潤、員工工資較2010年都有較大幅度的提高，實現(xiàn)了提檔升級和轉(zhuǎn)型的發(fā)展。展望2012年各改制子公司決心繼續(xù)圍繞并依托南鋼聯(lián)的發(fā)展，做好配套項目的開發(fā)與合作；優(yōu)化工序結(jié)構(gòu)，開發(fā)新品，努力提高產(chǎn)品競爭能力；緊密圍繞市場，大力開發(fā)新項目，加快設(shè)備、產(chǎn)品的提檔升級，進一步加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐；逐步提高職工收入，提高職工在企業(yè)中的幸福感，創(chuàng)建和諧企業(yè)；改制子公司希望他們的發(fā)展繼續(xù)得到南鋼聯(lián)的大力支持。
 
　　陶魄總經(jīng)理出席會議并發(fā)表了重要講話，他說：過去的一年，對南鋼聯(lián)來說是痛苦的一年，10·5事故教訓(xùn)是深刻的，但看到改制子公司取得的成績還是令人欣慰的。

　　新年伊始，新的氣象，新的開始。改制子公司要以南鋼聯(lián)鋼鐵主業(yè)為龍頭，以創(chuàng)新思路求發(fā)展，以合作共贏求發(fā)展，以轉(zhuǎn)型經(jīng)營模式求發(fā)展，以綠色環(huán)保低碳求發(fā)展，共同把南鋼打造成符合2014年世界青奧會標(biāo)準(zhǔn)的花園式工廠。

　　集團公司對改制子公司發(fā)展充滿信心，祝愿改制子公司早日實現(xiàn)年100億元銷售收入。